Les outils de pilotage d’une entreprise sont nombreux et nécessaires. Ils permettent de :

  • mettre en place un système de détection d’anomalies et d’indicateurs de performance.
  • mesurer l’avancée d’un projet et de vérifier sa pertinence.
  • d’adapter le pilotage de l’affaire en fonction des aléas et de la performance ou du dysfonctionnement de l’entreprise.

Azur-Gestion saura mettre à votre disposition les outils de gestion de trésorerie et de pilotage d’entreprise pour vous permettre d’avoir une vision réelle de votre activité.

La trésorerie est ce qui permet à l’entreprise de fonctionner. Elle dépend des décisions prises en terme de financement des investissements, de la gestion pratiquée au quotidien, des prélèvements pratiqués par les dirigeants et de l’exploitation de l’entreprise au jour le jour.

Son suivi doit être régulier. Elle dépend des résultats dégagés et du cycle d’exploitation qui comprend le stock, les encaissements et les décaissements. Un outil de gestion vous permettra de suivre votre activité. Un tableau de suivi de trésorerie vous permettra d’anticiper vos flux.

 

Téléchargez le PDF

Tableau de suivi de trésorerie
Azur Gestion vous accompagne pour mettre en oeuvre les outils de gestion essentiels à la gestion de votre entreprise.

Trois indicateurs permettront de donner une vision de l'impact de l'exploitation sur la trésorerie :

Le Besoin en fonds de roulement (BFR)
L’excédent de trésorerie d’exploitation (ETE)
Le burn rate (temps que l’entreprise mettra à épuiser sa trésorerie si aucun encaissement est fait).